Performance Appraisal untuk Mengevaluasi Kinerja Ala Anak Teknik Industri
Dalam kita hidup tentunya kita selalu ingin menjadi lebih baik setiap harinya, untuk itu perlu adanya evaluasi atau melihat lagi di hari sebelumnya atau periode sebelumnya untuk dapat memperbaiki yang kurang baik. Hal ini disebut sebagai evaluasi. Nah selain untuk kehidupan diri sendiri evaluasi pekerjaan terhadap pekerja juga tidak kalah penting untuk sebuah perusahaan. Evalaluasi tersebut biasa disebut dengan Performance Appraisal, nah kalau anak Teknik Industri sih udah khatam ya sama materi ini, tapi kita hari ini bakal melihat bagaimana itu performance appraisal, tujuan dan jenis-jenisnya ya
Performance appraisal atau yang lebih dikenal dengan sebutan penilaian kinerja adalah evaluasi yang sistematis terhadap kinerja dan kemampuan karyawan, sehingga dapat merencanakan pengembangan karir lebih lanjut bagi karyawan yang bersangkutan. Penilaian tersebut biasanya disusun oleh atasan langsung karyawan. Prosedur ini biasanya memerlukan atasan untuk mengisi formulir penilaian standar yang akan menjadi evaluasi tiap individu
Tujuan Performance Appraisal
Tujuan dilakukannya performance appraisal sebenarnya sudah sangat jelas, guna melakukan evaluasi pada tiap karyawan. Nantinya proses evaluasi akan berhubungan dengan kinerja dan produktivitasnya di masa yang akan datang. Bila karyawan memiliki nilai yang kurang ia bisa tahu bagaimana ia harus membuat perbaikan pada kinerjanya. Selain itu perusahaan juga bisa menggunakan Penilaian Kinerja atau Performance Appraisal ini sebagai dasar dari kenaikan gaji, promosi, bonus ataupun bisa juga sebagai dasar untuk penurunan jabatan dan pemutusan hubungan kerja. Secara rinci nya berikut tujuan performance appraisal
Contoh Format Form Performance Appraisal
Setelah memahami kedua aspek di atas, sekarang saatnya membuat Form Performance Appraisal. Berikut adalah contoh performance appraisal terbaik yang bisa Anda tiru maupun modifikasi sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.
ADVAN GRUP
PERFORMANCE APPRAISAL FORM
Dengan ini, kami ingin mengajukan Formulir Penilaian Kerja Karyawan sebagai berikut:
Nama :
NIK :
Jabatan :
Departemen :
Periode Penilaian :
I. Absensi dan Keterlambatan
- Sebab dan Jumlah Hari Absen
- Sakit : hari
- Izin : hari
- Alpha : hari
- Keterlambatan : pernah/tidak ; jika pernah : kali terlambat dalam 4 bulan
- Datang Siang : pernah/tidak ; jika pernah : kali datang siang dalam 4 bulan
- Pulang lebih Cepat : pernah/tidak ; jika pernah : kali pulang cepat dalam 4 bulan
II. Penilaian Hasil Kerja Karyawan
| No. | ASPEK | NILAI | ||||
| TM | PP | SH | ME | LB | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 | Kuantitas Kerja | |||||
| 2 | Kualitas Kerja | |||||
| 3 | Disiplin | |||||
| 4 | Inisiatif | |||||
| 5 | Motivasi | |||||
| 6 | Tanggung Jawab | |||||
| 7 | Kerjasama | |||||
| 8 | Penyesuaian Diri | |||||
| 9 | Pemahaman terhadap Tugas | |||||
| 10 | Pemecahan Masalah *) | |||||
| 11 | Leadership/Kepemimpinan *) | |||||
| 12 | Pengambilan Keputusan *) | |||||
| Nilai Total | ||||||
| Nilai Rata-rata (Nilai Total / Jumlah Aspek) | ||||||
Keterangan:
*) hanya untuk jabatan yang memiliki bawahan
- Tidak memuaskan (TM)
- Perlu peningkatan (PP)
- Sesuai harapan (SH)
- Melebihi ekspektasi (ME)
- Luar biasa (LB)
III. Rekomendasi
[] Dapat diperpanjang/diberhentikan jabatannya/hubungan kerja
[] Diberhentikan mulai tanggal
[] Lain-lain
| Pemberi Nilai | Menyetujui |
| Supervisor | Manajer Departemen |
| Tgl. | Tgl. |